Merger und Umstrukturierung bieten die Option, Prozesse zu ändern und die Compliance im gesamten Unternehmen zu verbessern.
Das Schaffen von Transparenz und rasche Umsetzung wirkungsvoller Compliance-Programme, u.a. eine robuste Due Diligence-Prüfung, sind notwendig, um die Risiken zu beherrschen.
Hier heißt es schnell und umfassend zu agieren. Als Interim-Compliance-Manager unterstütze ich Sie mit ganzer Kraft und Praxis-Erfahrung.
- Interim Compliance-Officer
- SOP-Harmonisierung
- Prozess-Anpassungen
- Compliance-Risiko-Assessments
- Robuste Due Diligence-Prüfung
- Interne/externe Kommunikation
- Neugestaltung des Compliance-Auftritts
- Coaching und Training von Mitarbeitern und Geschäftspartnern
- Change-Management bei Tool-Modifikationen
- Steuerung des Vertragsmanagements
- Anpassung von Musterverträgen
