Projekte

Hier eine Auswahl von Unternehmen, mit denen spannende Projekte verwirklicht wurden.

Globales biopharmazeutisches Unternehmen

  • Interims-Compliance Officer für Healthcare-Compliance-Management in der Post-Merger-Periode
  • Change-Management bei SOP-Harmonisierung, Prozess-Anpassung (Freigaben, Zusammenarbeit mit HCP und Patienten, Due Diligence)
  • Vorbereitung der Zertifizierung des umfassenden Compliance-Management-Systems (ISO 37301)
  • Implementierung eines wirksamen virtuellen Training-Programms
  • Konzeptionelle und inhaltliche Kreation des Compliance-Auftritts des Bereiches Ethics & Compliance im Unternehmen
  • Ergebnis: Compliante Arbeitsfähigkeit der neuen Organisation durch harmonisierte Regeln und durchgängig digitale Prozesse gesichert, Risiko von Nichtcompliance vermindert

 Lundbeck GmbH, tract GmbH

  • Effektives Compliance- und Vertrags-Management in einem zentralen System
  • Beratung des Vertragsmanagement-Spezialisten und Softwarehauses zum EFPIA Transparenz-Kodex
  • Organisationsberatung zur Erweiterung des Vertragsmanagement-System um eine Compliance-Funktion für das internationale Transparenz-Reporting
  • Ergebnis: Smarte, toolunterstützte Umsetzung der Kodex-Vorgaben mit schlankem Personaleinsatz

Actelion Pharmaceuticals GmbH / Janssen Cilag GmbH

  • Begleitung des Merger-Prozesses als Interims-Compliance-Officer für strategisches und operatives Healthcare-Compliance-Management
  • Sichern der Einhaltung von lokalen Gesetzen, FSA-Kodizes und globalen/europäischen Compliance-Vorgaben im Merger-Prozess
  • Change-Management in Merger-Prozess (Prozess- und Tool-Modifikationen)
  • Entwickeln und kontinuierliche Durchführen von Compliance-Trainings, Coaching und Monitoring
  • Steuerung des Vertragsmanagement

Pfizer AG

  • Global interim and project management for the implementation of safety and compliance requirements across the group
  • Conception, rollout and tracking of global, multilingual compliance trainings (online, offline)
  • Implementation of global monitoring, reporting and escalation process
  • Audit proof documentation of training completion

Gedeon Richter

  • Entwicklung einer Launch-Strategie und complante (HWG-konform) Aktivierung
  • Entwicklung und Implementierung des Produkt- und Anwender-Trainings für Vertriebsmitarbeiter und Kunden für ein neues intrauterines Langzeitkontrazeptivum.

tract GmbH

  • Organisationsberatung und Training zum Vertragsmanagement
  • Verhandlung und enge Abstimmung mit dem TÜV Rheinland (Personenzertifizierung)
  • Konzepterstellung für ein branchenübergreifendes Vertragsmanagement-Training
  • Durchführung der Trainings, Nutzung moderner Training-Tools und -Methoden

Landeshauptstadt Schwerin

Aufbau eines Compliance-Management-Systems

 „ (…) Fazit: Ein kurzweiliger, lebendiger und vor allem nachhaltiger Workshop! Ganz sicher werden wir Frau Dr. Schremmer für weiterführende aufbauende Themen hinzuziehen.“

Manuela Thormann, Doreen Zollondz, GBV Schwerin

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